ホテルシェアオフィス収益化モデルをWebマガジンで運営。切り口に基づき記念日プランなどを異業種関連企業と共に地域ブランド化する新しいビジネスモデル。ホテル利用者の満足度を高めコミュニティ化、地域内ネットワークを通して地域経済の牽引者として地元企業との共存展開の取り組みを人材開発を含めて進めます。
シェアオフィス単独での収益事業項目として、以下のようなものが考えられます:
1. 会員制ビジネスモデル
月額会員: 定期的に利用する会員からの月額料金を収益源とする。
デイリーユーザー: 日単位で利用するユーザーからの料金を収益源とする。
2. レンタルオフィス
個室オフィス: 小規模な個室オフィスを提供し、月額料金を収益源とする。
時間貸しオフィス: 会議室やセミナールームを時間単位で貸し出し、収益を得る。
3. 付帯サービス
住所貸し: 事業者向けに住所貸しサービスを提供し、名刺や登記に利用できるようにする。
郵便物受け取り: 郵便物の受け取りや転送サービスを提供する。
電話代行: 電話応対やメッセージの転送サービスを提供する。
4. コミュニティイベント
セミナーやワークショップ: ビジネスマッチングやスキルアップを目的としたイベントを開催し、参加費を収益源とする。
ネットワーキングイベント: 利用者同士の交流を促進するイベントを開催し、参加費を収益源とする。
5. オンラインサービス
バーチャルオフィス: 実際のオフィススペースを利用せずに、住所貸しや電話代行などのサービスを提供する。
オンライン会議システム: オンライン会議システムの利用を提供し、収益を得る。
6. その他の収益源
ロッカーやポストの貸し出し: 利用者向けにロッカーやポストを貸し出し、収益を得る。
カフェや軽食の提供: シェアオフィス内にカフェや軽食を提供し、収益を得る。
これらの収益事業項目を組み合わせることで、シェアオフィス単独でも安定した収益を確保することができます。