ホテルシェアオフィス収益化モデルをWebマガジンで運営。切り口に基づき記念日プランなどを異業種関連企業と共に地域ブランド化する新しいビジネスモデル。ホテル利用者の満足度を高めコミュニティ化、地域内ネットワークを通して地域経済の牽引者として地元企業との共存展開の取り組みを人材開発を含めて進めます。
仮説:
ホテル独自のシェアリング価値とペルソナを明確にしたオウンドメディアによる情報提供が、ビジネスホテルの集客に有効である。以下、実例とともに紹介しています。
プレミアムインはホテル独自のシェアリング価値とペルソナを明確にしたオウンドメディア戦略を通じて、集客を効果的に行うことができると考えています。データに基づいた戦略的なアプローチが、成功の鍵となるでしょう。
この場合のターゲティングは、出張ビジネスパーソンという全体像としての位置づけよりも、疲れをほぐすためにホテル近隣のお店グルメや体を動かすアフター5もアクティブなジネスパーソン、という条件設定が有効とする仮説から考えてみることにしましょう。
データの背景:
利用者ニーズの多様化
ビジネス旅行者の70%が快適な滞在を求めるだけでなく、地元の文化や体験も重視しています。(出典: 旅行業界調査)
情報の信頼性と価値
82%の旅行者が信頼性のある情報を求め、その情報源として信頼できるブランドのオウンドメディアを利用しています。(出典: マーケティング調査)
ペルソナの重要性
ペルソナを明確にしたマーケティング戦略は、ターゲットオーディエンスに対する効果的なメッセージを届けることで、コンバージョン率が3倍に向上する傾向があります。(出典: HubSpot調査)
条件を前提としたビジネスパーソンをペルソナとする考え方は非常に理にかなっています。ターゲティングを具体的に絞り込むことで、より効果的なマーケティング戦略を展開することができます。以下に、その理由をいくつか挙げてみましょう。
ビジネスパーソン全体をターゲットにするよりも、特定のニーズや嗜好を持つペルソナに焦点を当てることで、よりパーソナライズドされたメッセージを伝えることができます。例えば、「アフター5もアクティブなビジネスパーソン」に対しては、ホテル近隣のおすすめグルメ情報や、スポーツジム、ランニングコースなどを紹介するコンテンツが効です。これにより、彼らの関心を引きつけやすくなります。
ターゲットが具体的であるほど、彼らの関心やニーズに合ったコンテンツを提供することができ、エンゲージメントが向上します。具体的なアクティブなビジネスパーソン向けの情報は、読者にとって価値があり、興味を引く内容となるでしょう。これにより、コンテンツの消費量やソーシャルメディアでのシェアが増加し、自然な形での口コミ効果も期待できます。
具体的なターゲティングは、コンバージョン率の向上にも寄与します。例えば、疲れを癒すためのリラックスグッズや、エクササイズ関連の特典を含む宿泊プランを提案することで、実際の予約につながる可能性が高まります。このようなターゲット特化のプロモーションは、一般的なマーケティングよりも効果的です。
「アフター5もアクティブなビジネスパーソン」をターゲットにすることで、他のビジネスホテルとの差別化を図ることができます。競合他社が一般的なビジネスパーソン向けのサービスを提供している中で、特定のニーズに応えるホテルとしてブランドの認知度を高めることができます。
顧客調査: 宿泊客にアンケートを実施し、彼らの趣味や嗜好を把握する。
アクセス解析: オウンドメディアの閲覧データを分析し、どのコンテンツが最も読まれているかを特定する。
ソーシャルメディア: 反響の大きい投稿を分析し、興味のあるトピックを見極める。
1.お客様を「惹きつける」
ターゲット層の明確化: ビジネス旅行者の中でも、特にアクティブなライフスタイルを持つ方々をターゲットに、彼らのニーズに応えるコンテンツを制作します。
魅力的なコンテンツ: 地域のグルメ情報やアフター5のアクティビティ、おすすめのリラクゼーションスポットなど、旅行者が滞在中に楽しめる情報を発信します。
2.お客様を「囲い込む」
定期的な情報発信: ニュースレターやWebマガジンを活用し、最新の情報や特典を定期的に配信することで、お客様の関心を維持します。
インタラクティブな要素: 読者参加型のキャンペーンやアンケートを実施し、双方向のコミュニケーションを促進します。
3.お客様を「紹介してもらう」
インセンティブプログラム: 紹介キャンペーンや特典を通じて、お客様が友人や同僚にホテルを紹介しやすい仕組みを提供します。
ユーザー生成コンテンツ: お客様のレビューや体験談を紹介することで、他の旅行者に対する信頼感を醸成します。
店舗が、一つのコンセプトに基づくニュースレターやWebマガジンで定期的に発信することによって、お客様を、惹きつける・囲い込む・紹介してもらう、の3つの流れを実現するために、どのような情報戦略を作ることが有効ですか。以下のステップに従って戦略を組み立てましょう。
ターゲット層の特定:
顧客データを分析し、性別、年齢、興味、購買履歴などに基づいて顧客をセグメント化します。
セグメントごとに異なるコンテンツを提供することで、個別のニーズに対応します。
コンセプト設定:
ニュースレターやWebマガジンのテーマを決定します。例:季節ごとの特集、トレンド情報、商品レビュー、スタッフインタビューなど。
コンテンツの種類:
教育コンテンツ: 製品の使い方やメンテナンス方法、業界トレンドに関する記事を提供します。
エンタメコンテンツ: クイズ、アンケート、プレゼントキャンペーン、インタビューなどで読者を楽しませます。
ユーザー生成コンテンツ: 顧客のレビューや写真、ストーリーを取り上げることで、コミュニティ感を高めます。
定期的な発信:
毎週、月に一度など、定期的にニュースレターやWebマガジンを配信します。予めスケジュールを組み立て、計画的に発信を行います。
インタラクティブな要素:
記事やコンテンツに対するコメント機能や、ソーシャルメディアでのシェアボタンを設置します。
読者参加型のイベントやキャンペーンを開催し、双方向のコミュニケーションを促進します。
データ分析:
メール開封率、クリック率、購買行動などの指標を定期的に分析し、コンテンツの効果を評価します。
読者のフィードバックを収集し、改善点を特定します。
改善策の実施:
分析結果に基づき、コンテンツや配信方法を調整し、より効果的な情報発信を行います。
インセンティブの提供:
顧客が友人や家族を紹介するための特典や割引を提供します。
読者が自分のネットワークでニュースレターやWebマガジンをシェアしやすいように促す仕組みを導入します。
このような情報戦略を組み立てることで、ニュースレターやWebマガジンを通じてお客様を惹きつけ、囲い込み、さらに紹介してもらう流れを作り出すことができます。戦略の実行には時間と努力が必要ですが、継続的な改善を行いながら取り組んでいくことで、効果を最大化することができるでしょう。