ホテルシェアオフィス収益化モデルをWebマガジンで運営。切り口に基づき記念日プランなどを異業種関連企業と共に地域ブランド化する新しいビジネスモデル。ホテル利用者の満足度を高めコミュニティ化、地域内ネットワークを通して地域経済の牽引者として地元企業との共存展開の取り組みを人材開発を含めて進めます。
全国のホテルや旅館が集客や売上の伸び悩みに直面するケースについて、以下の10項目に分けて解説します。この枠組みを把握することで、課題の特定と改善策の検討が可能になります。
1. 施設の老朽化
建物や設備が古く、現代の顧客ニーズに合わない。
リノベーションや改修が進まず、見た目や機能面で競合に劣る。
2. 立地の課題
アクセスが悪い、観光地や都市部から離れている。
周辺に目立った観光資源や集客要素が少ない。
3. 競合の増加
新規参入のホテルや旅館が増え、競争が激化。
外資系ホテルや大型チェーンが地域に進出し、価格やサービスで圧倒される。
4. 価格競争の激化
価格を下げることで集客を図るが、利益率が低下。
高価格帯のサービスを提供するも、顧客に価値が伝わらない。
5. マーケティング不足
デジタルマーケティングやSNS活用が不十分。
OTA(オンライン旅行代理店)への依存が高く、自社予約が少ない。
6. サービスの差別化不足
他施設と似たようなサービス内容で、顧客に選ばれる理由がない。
地域の特性や文化を活かした独自性が欠如。
7. 人手不足とサービス品質の低下
スタッフの不足や教育不足により、サービスの質が低下。
顧客満足度が下がり、リピーターが減少。
8. ターゲット層のミスマッチ
顧客ニーズを正確に把握できておらず、ターゲット層に合わないサービスを提供。
若年層や外国人観光客への対応が遅れている。
9. 季節変動への対応不足
繁忙期と閑散期の差が大きく、収益が安定しない。
閑散期に向けた特別プランやプロモーションが不足。
10. デジタル化の遅れ
チェックイン・チェックアウトの効率化や、スマートルームなどの導入が進んでいない。
顧客データの活用が不十分で、パーソナライズされたサービスが提供できない。
これらの特徴を分析することで、各施設が抱える弱点を明確にし、改善策を講じることが可能です。