シェアオフィス 儲からない

シェアオフィスは儲かりません。都市部では運営管理費が高く競争も激化、地方都市では利用者数が少なく回転率も低く単価が低い。この条件の下で収益モデルを作る方法を教えてください。例として、既存サービスとのシナジー戦略がありますが、そのほかに同列としてピックアップしてみましょう。 

シェアオフィスの収益モデル構築は、都市部・地方都市を問わず、厳しい市場環境の中で挑戦的な課題です。既存サービスとのシナジー戦略以外に、同列で検討すべき収益モデルの項目を以下に挙げます。

1. 特化型コミュニティ形成と会員制サービス:

• 特定の業種や趣味、ライフスタイルに特化したコミュニティを形成し、会員制サービスを提供します。

  • 例：ITエンジニア、クリエイター、子育て中のフリーランスなど

• 会員限定のイベント、交流会、スキルアップ講座などを開催し、会員のエンゲージメントを高めます。

• 会員同士のコラボレーションやビジネス機会創出を促進し、コミュニティの価値を高めます。

2. 空間の多目的利用と時間貸し:

• シェアオフィス空間を時間帯や曜日によって多様な用途に活用し、収益を最大化します。

  • 例：昼間はコワーキングスペース、夜間や週末はイベントスペース、撮影スタジオ、ワークショップ会場など

• 時間貸しプラットフォームと連携し、空きスペースを効率的に貸し出します。

• 地域のニーズに合わせて、ヨガ教室、料理教室、語学教室など、様々な習い事スペースとして提供します。

3. デジタルコンテンツ配信とオンラインコミュニティ:

• シェアオフィスを拠点に、オンラインセミナー、ウェビナー、ポッドキャストなどのデジタルコンテンツを制作・配信します。

• オンラインコミュニティを運営し、会員間の交流や情報共有を促進します。

• デジタルコンテンツやオンラインコミュニティへの参加を有料化し、新たな収益源を確保します。

4. 企業向け研修・合宿プラン:

• 企業の研修や合宿ニーズに対応したプランを提供します。

  • 例：チームビルディング、アイデアソン、ハッカソンなど

• シェアオフィス空間だけでなく、宿泊施設や食事、アクティビティなどをパッケージ化し、付加価値を高めます。

• 企業のニーズに合わせて、カスタマイズ可能なプランを提供します。

5. 地域活性化拠点としての機能強化:

• 地方都市の場合、シェアオフィスを地域活性化の拠点として位置づけ、地域住民や企業との連携を強化します。

• 地域の特産品販売、観光情報発信、移住相談など、地域に貢献するサービスを提供します。

• 自治体や地域団体と連携し、補助金や助成金を活用します。

これらの収益モデルは、単独で実施するだけでなく、組み合わせることで相乗効果を生み出すことができます。

シェアオフィスの強みと地域の特性を活かし、多様な収益源を確保することが、持続可能な運営の鍵となります。