ホテルシェアオフィス収益化モデルをWebマガジンで運営。切り口に基づき記念日プランなどを異業種関連企業と共に地域ブランド化する新しいビジネスモデル。ホテル利用者の満足度を高めコミュニティ化、地域内ネットワークを通して地域経済の牽引者として地元企業との共存展開の取り組みを人材開発を含めて進めます。
この度、地方に位置する貴館の温泉旅館が直面する老朽化という課題に対し、単なる改修に留まらない、地域全体を巻き込んだ持続可能な再生戦略をご提案します。記念日プランを核としながら、地域の多様な事業所との連携、そしてデジタルマーケティングコミュニティの構築を通じて、貴館が「地域ブランド化のハブ」となり、新たな価値を創造するビジネスモデルです。
このビジネスモデルの骨組みは、地域ブランド型Webマガジン・ペルソナとの価値のシャアリング・地域の異業種ネットワークによる協働と利用促進、で構成しています。老舗旅館に限らずコンパクトで高品質のサービスを提供する旅館やホテル、ビジネスホテルでも運営できる基本モデルです。
生成AIとの共同提案です。プロンプトとAIの回答とともに紹介します。プロンプトの参考例として役立てば幸いです。プロのインタビューテクニックとサポートの概要はこちらのサイト(関連サイトが開きます)でご提案しています。
本提案の中心は、貴館を「おもてなし・共創コミュニティ」の拠点と位置づけ、以下3つの戦略を柱とすることです。
心に響く記念日プランの深掘り: ターゲットペルソナ(カップル、シニア、誕生日)の行動背景を深く理解し、貴館の資源を最大限に活かした「昭和レトロ体験」「健康寿命延伸リトリート」「選べる誕生日ギフト」という三つのユニークなプランを展開します。これにより、お客様には忘れられない特別な体験を、貴館には安定した集客をもたらします。
地域資源を活かした独自ギフトとブランド化: 貴館の温泉水や地元食材を活かしたオリジナルギフト商品の開発を積極的に行います。
さらに、地域内の異業種(自動車学校、ギフトショップ、農家、工芸品店など)と連携し、地域全体の魅力を凝縮した共同ギフトや体験プランを造成。これにより、貴館だけでなく地域全体の**「ブランド価値」向上**を目指します。
デジタルと連携による共創マーケティングとサポートビジネス: 提携する地域事業者と共に、「地域おもてなしポータルサイト」を構築し、共同での情報発信と相互販売を展開するデジタルマーケティングコミュニティを形成します。
また、貴館の施設とサービスを、地域企業の社員研修や顧客教育の場として提供するサポートビジネスの枠組みを構築。例えば、自動車学校の認知症テスト対応シニア運転免許更新サービスを旅館とタイアップで提供するなど、新たな収益源を確保しつつ、地域全体のサービスレベル向上にも貢献します。
このビジネスモデルが実現すれば、貴館は以下のような多岐にわたる効果を享受できます。
新たな顧客層の獲得とリピート率向上: 各ペルソナに特化した魅力的なプランと、地域連携による幅広いサービス提供で、多様な顧客層を惹きつけ、満足度を高めます。
地域経済への貢献と持続可能な共存共栄: 地域事業者との強固な連携により、地域全体の誘客力を高め、互いのビジネスチャンスを拡大します。
施設の有効活用と収益源の多角化: 既存の施設を研修やイベントスペースとしても活用することで、宿泊以外の新たな収益の柱を確立します。
ブランドイメージの刷新: 老朽化のイメージを払拭し、「地域と共創し、お客様に心豊かな体験を提供する先進的な温泉旅館」としての新たなブランドイメージを確立します。
従業員のモチベーション向上: 新たな取り組みへの参画は、従業員のスキルアップと業務への誇りを育み、質の高いサービスへと繋がります。
貴館が持つ歴史と温泉という魅力的な資源に、本提案の地域共創型ビジネスモデルを融合させることで、貴館は単なる宿泊施設から、地域全体の活性化を牽引する「体験創造型のデスティネーション」へと進化できると確信しております。
この提案にご興味をお持ちいただけましたら、具体的な推進ステップについて詳細をご説明させていただきたく存じます。
[プロンプト] ホテルの記念日プランにあたって、ペルソナの基本カテゴリーを「カップル」「シニア」「誕生日」に分けて、それぞれの行動の起因となる背景「社会」「家庭」「心身」の視点から解説してください。
[AIの回答] 記念日プランのペルソナ分析:行動の起因となる背景
ホテルの記念日プランを成功させるためには、ターゲットとなるペルソナを深く理解し、彼らの行動の背景にある動機を捉えることが重要です。ここでは、「カップル」「シニア」「誕生日」の3つの基本カテゴリーに分け、それぞれの行動の起因となる背景を「社会」「家庭」「心身」の視点から解説します
1. カップル
社会
SNSの影響と共感ニーズ: 周囲のカップルがSNSに投稿する記念日のお祝いを見て、自分たちも特別な体験をしたいという「共感」や「承認欲求」が生まれます。非日常感やフォトジェニックな要素は、投稿を通じた自己表現の機会となります。
ライフイベントの節目: 交際開始、結婚、プロポーズなど、特定のライフイベントはカップルにとって重要な節目であり、これをホテルで祝うことで「記憶に残る体験」として定着させたいという意識が働きます。
ワークライフバランスへの意識向上: 働き方改革やリモートワークの普及により、日々の忙しさの中で二人きりの時間を確保し、リフレッシュしたいという「癒し」や「非日常性」へのニーズが高まっています。
家庭
二人の絆の再確認: 日常生活ではなかなか取れない二人きりの時間を作ることで、お互いの存在の尊さや絆を再確認したいという「関係性の深化」を求める傾向があります。
家事からの解放とリラックス: 日々の家事や育児から一時的に解放され、心ゆくまで**「リラックス」**し、パートナーとの会話を楽しむ時間を求める動機が強いです。
共同での思い出作り: 結婚記念日や交際記念日など、二人にとって意味のある日を一緒に祝うことで、将来の「共同の思い出」を積み重ねたいという欲求があります。
心身
ロマンチックな体験への憧れ: 映画やドラマなどで描かれるような「ロマンチックなシチュエーション」への憧れがあり、それをホテルで実現したいという気持ちが行動を促します。
日常からの気分転換とリフレッシュ: 忙しい日常やストレスから一時的に離れ、心身ともに「リフレッシュ」したいという欲求があります。ホテルでの上質なサービスや空間は、そのための最適な手段と考えられます。
パートナーへの感謝と愛情表現: 記念日を祝うことで、日頃の感謝や愛情を具体的に表現したいという「愛情の表現」という純粋な気持ちが行動の源となります。
2. シニア
社会
健康寿命の延伸とアクティブシニア層の増加: 健康意識が高まり、旅行やレジャーに積極的なアクティブシニア層が増加しています。夫婦二人で「新しい経験」や「趣味の共有」を楽しみたいという社会的な背景があります。
子育て卒業後の夫婦の時間: 子どもが独立し、夫婦二人の時間が増えたことで、お互いをねぎらい、「夫婦の絆を深める」機会を求めています。
社会的なつながりとのバランス: 趣味や地域活動などの社会的なつながりを持ちつつも、夫婦二人だけのプライベートな時間を大切にしたいという「バランスの取れたライフスタイル」を重視します。
家庭
長年の労いや感謝の気持ち: 長年連れ添ったパートナーへの「労いや感謝の気持ち」を形にしたいという動機が強く、特別な場所での滞在はその象徴となります。
孫や家族との時間との両立: 孫や家族との交流も大切にしつつ、夫婦水入らずの時間を持ちたいという「パーソナルスペースの確保」のニーズがあります。
終活とエンディングノートへの意識: 人生を振り返り、「思い出作り」として特別な時間を過ごしたいという意識や、終活の一環として夫婦での時間を大切にする傾向も見られます。
心身
心身のリフレッシュと癒し: 日々の疲れを癒し、「心身ともにリラックス」したいというニーズが根強くあります。温泉やスパなど、癒し効果の高いサービスを求める傾向があります。
健康への配慮と安心感: 高齢になるにつれて、健康への配慮や旅行中の「安心感」を重視します。バリアフリー設備や緊急時の対応などは重要な選択基準となります。
落ち着いた空間での豊かな時間: 喧騒から離れた「落ち着いた空間」で、ゆったりと質の高い時間を過ごしたいという欲求があります。美食や景観なども、その体験を豊かにする要素となります。
3. 誕生日
社会
SNSでの誕生日祝いの習慣: 誕生日をSNSで報告し、友人や知人からの「お祝いのメッセージや「いいね!」を獲得したいという承認欲求が、特別な場所での誕生日祝いを促します。
友人や同僚からの影響: 友人がホテルで誕生日を祝っているのを見て、自分も同様の体験をしたいという「流行への追随」や「周囲との比較」が行動のきっかけとなることがあります。
パーソナルな記念日としての重視: 誕生日を単なる年齢を重ねる日ではなく、「自分自身を労う日」として捉える意識が高まっています。
家庭
家族からの愛情表現の場: 家族が誕生日を祝ってくれることで、「家族からの愛情」を感じたいという気持ちが根底にあります。特に子どもからのサプライズなどは、大きな喜びとなります。
日頃の感謝とねぎらい: パートナーや家族から、日頃の感謝や労いを込めた誕生日祝いをしてもらうことで、「自分自身の存在価値」を再認識したいという欲求があります。
家族や友人との共有体験: 家族や親しい友人と一緒に誕生日を祝うことで、「楽しい思い出を共有」し、絆を深めたいという動機があります。
心身
特別な日の非日常感: 誕生日という特別な日に、日常とは異なる「非日常的な空間」で過ごすことで、気分を高揚させたいという欲求があります。
自分へのご褒美: 1年間の労いを込めて、自分自身に「特別なご褒美」を与えたいという気持ちが、ホテルでの誕生日祝いにつながります。
幸福感と自己肯定感の向上: 周囲から祝われることで**「幸福感」を感じ、「自己肯定感」**が高まるという心理的な側面も、行動の大きな要因となります。
これらのペルソナ分析は、記念日プランの企画において、単にサービス内容を考えるだけでなく、「なぜそのサービスが必要とされるのか」という根源的なニーズを理解するための基盤となります。各ペルソナの背景にある動機を深く掘り下げることで、より心に響く、魅力的なプランを開発できるでしょう。
[プロンプト] たとえば、地方の比較的大きな施設なのに老朽化していく温泉旅館のケースで企画します。
・カップル⇒昭和レトロ
・シニア⇒健康寿命
・誕生日⇒誕生日ギフト
を基本キーワードとした戦略を掲げた場合に構成できる、経営資源に応じたサービスを体系化して、ペルソナ層とのシェアリング目的と目標を解説してください。
[AIの回答] 老朽化温泉旅館の再生戦略:ペルソナ別記念日プラン
老朽化が進む地方の比較的大きな温泉旅館において、「昭和レトロ」「健康寿命」「誕生日ギフト」を基本キーワードとした記念日プランを企画し、経営資源に応じたサービスを体系化します。
それぞれのペルソナ層とのシェアリング目的と目標を明確にすることで、持続可能な経営と顧客満足度の向上を目指します。
経営資源と現状分析
この旅館の主な経営資源と現状を以下のように仮定します。
施設: 大規模だが老朽化が目立つ。広々とした温泉大浴場、複数の客室タイプ、宴会場、カラオケルーム、売店など。
立地: 自然豊かな地方にあり、周辺に観光資源は少ないが、静かで落ち着いた環境。アクセスは自家用車が主。
人材: 長年の経験を持つベテランスタッフが多い。柔軟な発想やITスキルは不足気味。
財務: 大規模な改装費用は捻出困難。小規模な修繕やソフト面の強化に注力可能。
強み: 昔ながらの温泉旅館の雰囲気、広い空間、ベテランスタッフによるきめ細やかなサービス(ソフト面)。
弱み: 施設の老朽化、若い層へのアピール不足、デジタル化の遅れ、周辺観光地の少なさ。
ペルソナ別戦略とサービス体系は以下に紹介します。
1. カップル向け:昭和レトロ体験プラン
キーワード: 昭和レトロ、非日常体験、共同作業、アナログの魅力
戦略の意図: 懐かしさを感じさせる「昭和レトロ」をテーマに、若年層には新鮮な体験、中高年層には郷愁を誘う体験を提供。SNSでのシェアを意識し、フォトジェニックな要素を取り入れる。
サービス体系:
昭和レトロ客室:
古いけれど清潔に保たれた和室に、ダイヤル式電話、黒電話、真空管ラジオ(展示用)、木製家具などを配置。
あえてWi-Fi環境を限定し、スマートフォンの使用を促さない環境を提案(デジタルデトックス)。
経営資源活用: 大規模な改装なしで既存の和室を活かし、小道具で雰囲気を演出。
昭和レトロアクティビティ:
縁日風ゲーム(射的、輪投げ、スマートボールなど)の設置(宴会場やロビーの一部を活用)。
アナログレコード鑑賞会(古いレコードプレーヤーと当時の名盤を貸し出し)。
昔懐かしいボードゲームやカードゲームの貸し出し。
浴衣での散策(インスタ映えスポットとして館内に「昭和の小道」を設置)。
経営資源活用: 既存のスペースと手軽に入手できる小道具で実施。スタッフが昔の遊び方を伝えることでコミュニケーションを創出。
昭和レトロメニュー:
夕食に昔ながらの洋食メニュー(オムライス、ナポリタン、ハンバーグなど)や、お子様ランチ風の盛り付けを取り入れる。
朝食に土鍋で炊いたご飯、手作りの味噌汁、地元の卵焼きなど、素朴だが質の高い和食を提供。
喫茶コーナーでクリームソーダ、プリンアラモードなどの純喫茶メニューを提供。
経営資源活用: 既存の調理設備と地元食材を活用し、提供方法を工夫。
シェアリング目的:
感情の共有: 共同で体験する「レトロな遊び」や「アナログな時間」を通じて、二人の絆を深める。
思い出の共有: 昔懐かしい風景や遊びをSNSでシェアすることで、友人・知人との共感や交流を促す。
文化の共有: 若い世代には「昭和文化」の新鮮な発見を、上の世代には「懐かしさ」を共有する場を提供する。
目標:
カップル宿泊プラン予約数 前年比20%増。
SNS投稿数(特定のハッシュタグ)月間50件以上。
宿泊者の平均滞在時間延長。
2. シニア向け:健康寿命延伸リトリートプラン
キーワード: 健康寿命、心身のリフレッシュ、地域交流、負担軽減
戦略の意図: シニア層の健康意識の高まりに対応し、温泉旅館の持つ「癒し」と「非日常」を組み合わせた心身のリフレッシュと健康維持・増進を目的としたプラン。旅館の広大なスペースを活かし、無理なく楽しめるアクティビティを提供する。
サービス体系:
心身ケアプログラム:
朝の軽い体操やストレッチ(広間や屋外スペースを利用)。
専門家監修の「温泉入浴法」レクチャー(適切な入浴時間、水分補給など)。
健康志向の食事(地元野菜中心、薄味、消化に良いメニュー)。
経営資源活用: 既存の広間や大浴場を最大限に活用。地域の健康指導士や栄養士との連携も視野に入れる。
リラックス&リフレッシュ:
静かな読書スペースの確保(ロビーの一角)。
昔ながらの囲碁・将棋、麻雀卓の設置(談話室や宴会場の一部を活用)。
マッサージチェアやフットマッサージャーの設置。
経営資源活用: 既存のスペースと比較的安価な備品で提供。
地域との交流オプション:
地元の旬の食材を使った料理教室(希望者のみ、調理場の一部活用)。
地元ガイドによるウォーキングツアー(無理のない範囲で景勝地や史跡を巡る)。
経営資源活用: 地元の住民や団体と連携し、新たな価値を創出。旅館が地域とのハブとなる。
バリアフリー・サポート強化:
客室や大浴場への手すり設置(最低限の設備投資)。
移動時のスタッフによるサポート体制の強化。
緊急時の医療機関との連携体制。
経営資源活用: 既存設備の小規模な改修と、ベテランスタッフのホスピタリティを最大限に活かす。
シェアリング目的:
知識の共有: 健康に関する情報や経験を参加者間で共有し、相互に健康意識を高める。
時間の共有: 夫婦や友人とのリラックスした時間を共有し、絆を深める。
体験の共有: 共に健康増進アクティビティに参加し、達成感や喜びを分かち合う。
目標:
シニア層の宿泊者満足度90%以上。
リピート率10%向上。
健康寿命延伸プログラムへの参加率50%以上。
3. 誕生日向け:選べる誕生日ギフトプラン
キーワード: 誕生日ギフト、パーソナライズ、サプライズ、記憶に残る体験
戦略の意図: 誕生日は誰もが祝われたい特別な日。既存の施設を活用しつつ、贈る側も贈られる側も嬉しい「選べるギフト」という形で、記憶に残る体験を提供。
サービス体系:
選べるギフト特典:
A. 食事アップグレード: 地元高級食材を使った特別会席への変更、またはデザートプレートの豪華版。
B. 貸切風呂利用: 既存の家族風呂を無料で貸し切り利用(通常有料の場合)。
C. 滞在時間延長: レイトチェックアウトまたはアーリーチェックインの無料サービス。
D. 館内利用券: 売店やカラオケ、エステなどで利用できる金券。
E. 記念写真サービス: プロのカメラマンによる撮影(提携)、またはスタッフによる複数枚撮影とプリントアウト。
経営資源活用: 既存のサービスや施設を組み合わせて提供。追加コストを抑えつつ、顧客満足度を高める。
サプライズ演出オプション:
ケーキの手配(提携店から仕入れ)。
花束やプレゼントの事前預かり、客室へのセッティング。
誕生日ソングのBGM演出(食事時やチェックイン時)。
経営資源活用: 事前のヒアリングとスタッフのきめ細やかな対応。
メッセージボード設置:
ロビーなどに「お祝いメッセージボード」を設置し、他のお客様もメッセージを書き込めるようにする(任意)。
経営資源活用: 低コストで実施可能。他の宿泊客も巻き込み、お祝いムードを醸成。
バースデーカードと地元産プチギフト:
手書きのバースデーカードと、旅館オリジナルの地元産品(例:温泉水を使った化粧品、地酒のミニボトル、地元の銘菓など)をプレゼント。
経営資源活用: 小規模なコストで心に残るおもてなし。
シェアリング目的:
喜びの共有: 誕生日という特別な喜びを、贈る側と贈られる側、そして旅館全体で共有する。
感謝の共有: 記念日の主役だけでなく、それを支える人々への感謝の気持ちを共有する場を提供する。
物語の共有: 「こんな風に祝ってもらった」という体験をSNSなどでシェアし、旅館の魅力的な物語を広める。
目標:
誕生日プラン予約数 前年比15%増。
誕生日プランの顧客満足度95%以上。
ギフト特典の利用率80%以上。
戦略全体を通してのシェアリング目的と目標
シェアリング目的:
地域との共生: 旅館が地域のハブとなり、地元文化や産品、人材を巻き込むことで、地域経済の活性化と共存共栄を目指す。
多世代交流の促進: 異なるペルソナ層が、それぞれの楽しみ方で滞在しつつも、温泉や食事、あるいは共通の空間を通じて緩やかに交流する場を創出する。
旅館の新たな価値創造: 老朽化という課題を逆手に取り、情緒やレトロ感、そして時代に合わせた新たなサービスを提供することで、単なる宿泊施設ではない「体験型滞在施設」としての価値を確立する。
従業員のモチベーション向上: 新しい企画に携わることで、従業員のスキルアップとモチベーション向上を図る。
全体目標:
温泉旅館全体の稼働率 年間5%向上。
SNSでのポジティブな言及数 月間100件以上。
地域経済への貢献度(地元仕入れ額、地域連携イベント数)を指標化し、年間10%向上。
従業員エンゲージメントスコアの向上。
この戦略は、大規模な投資が難しい老朽化旅館において、既存の経営資源を最大限に活かし、ソフト面での工夫とペルソナへの深い理解を通じて、新たな顧客層の獲得と既存顧客の満足度向上を目指すものです。各プランが独立しながらも相互に連携し、旅館全体としての魅力を高めることが成功の鍵となります。
[プロンプト] このビジネスモデルは、自社のギフト商材(商品・サービス)開発を積極化するとともに、地域内の関連サービスを持つ事業所やショップによる協働から「地域ブランド化」することを目的としています。
同時に、地域ブランド化でつながる異業種ネットワークを1つのデジタルマーケティングコミュニティとして、相互販売を軸として研修活動を展開、各事業所が旅館を利用して社員研修や顧客教育事業を行うサポートビジネスの枠組みも包括したビジネスモデルです。
たとえば、自動車学校が近くにあれば認知症テストに対応するシニア運転免許更新サービスの情報提供やサービスの提供も行います。ギフトショップとはオリジナルギフト開発も実現します。
[AIの回答] 老朽化温泉旅館を核とした地域共創・デジタルマーケティングモデル
先の記念日プランの戦略に加え、老朽化温泉旅館を「地域ブランド化」のハブとし、異業種連携とデジタルマーケティングを融合させたビジネスモデルを構築します。
これにより、旅館は単なる宿泊施設に留まらず、地域全体の魅力を発信するプラットフォームへと進化します。
ビジネスモデルの全体像と狙い
このビジネスモデルは、旅館が持つ「場所」としての価値と、長年培ってきた「おもてなし」のノウハウを最大限に活用し、地域内の多様な事業者を巻き込みながら、以下の目的を達成します。
自社ギフト商材(商品・サービス)開発の積極化: 旅館独自の魅力や、地域との連携から生まれるストーリーを付加価値とした商品・サービスを開発します。
地域ブランド化: 旅館を核とした異業種連携により、地域の魅力を一体的に発信し、観光客や企業にとって魅力的な「地域ブランド」を確立します。
異業種ネットワークによるデジタルマーケティングコミュニティ構築: 参加事業所が相互に販売促進を行い、共同でデジタルマーケティングを展開するプラットフォームを形成します。
サポートビジネスとしての旅館の活用: 旅館の施設やサービスを、地域の企業や団体が社員研修、顧客教育、イベントなどで利用できる新たな収益源を確立します。
まとめ
このビジネスモデルは、老朽化という旅館の課題を「地域との共創」という機会に変え、各ペルソナ層のニーズに応えるだけでなく、地域全体の活性化に貢献します。
旅館が「地域ブランド化」の旗振り役となり、デジタルマーケティングコミュニティを通じて多角的な収益源を確保し、持続可能な経営へと舵を切ることが可能です。
このモデルは、単なる宿泊施設の再生に留まらず、地域の未来をデザインする挑戦と言えるでしょう。
営資源に応じたサービス体系の拡充と連携
既存の経営資源に加え、地域内のパートナーとの協働によりサービスを体系化します。
1. 自社ギフト商材開発と地域連携型商品
旅館オリジナルギフト開発:
温泉水活用: 旅館の温泉水を使ったスキンケア商品(石鹸、化粧水など)を開発。地元の化粧品メーカーと連携し、専門知識と品質管理を確保します。
旅館オリジナル菓子/食品: 地元食材を使った和菓子、調味料、お茶などを開発。老舗の菓子店や農家と連携し、共同でレシピ開発や製造を行います。
記念日プラン限定商品: 各ペルソナ(昭和レトロ、健康寿命、誕生日)に合わせた特別なギフトアイテム(例:レトロなイラスト入り手ぬぐい、健康測定グッズ、名入れアメニティなど)を開発し、プランに含める、またはオプションとして提供します。
経営資源活用: 旅館のブランド力と地域資源を結びつけ、付加価値の高い商品を開発。売店での販売やオンラインストアでの展開も視野に入れます。
地域関連サービス共同ギフト:
温泉旅館+地域体験ギフト券: 旅館宿泊券と、地域の提携事業者のサービス(例:陶芸体験、農産物収穫体験、地元ガイドツアーなど)を組み合わせた共同ギフト券を販売。
経営資源活用: 地域の多様な魅力をパッケージ化し、顧客にとって魅力的な選択肢を増やすことで、地域全体の誘客力を高めます。
2. 地域ブランド化のための異業種ネットワーク(「おもてなし・共創コミュニティ」)
旅館がハブとなり、地域内の様々な業種の事業所やショップと連携して「おもてなし・共創コミュニティ」を形成します。
参加事業者例:
自動車学校: 認知症テスト対応のシニア運転免許更新サービス、運転シミュレーター体験など。
ギフトショップ: 旅館オリジナルギフトの共同開発、地域特産品を組み合わせたギフトセットの企画。
地元の農家・漁師: 旬の食材の直接仕入れ、収穫・漁体験の提供、加工品の共同開発。
伝統工芸品店: 宿泊者向けワークショップ(例:組紐、和紙作り)、旅館内での展示販売。
飲食店・カフェ: 地域食材を使ったメニューの共同開発、クーポン券の相互提供。
エステ・マッサージ: 旅館内での出張サービス、提携店舗での割引。
観光案内所・地域住民: 地域情報の提供、ガイドツアーの企画。
協働内容:
共同プロモーション: 各事業所が自社の顧客に対して、旅館の記念日プランや他の提携事業所のサービスを紹介・販売します(相互販売)。
情報発信の連携: 地域のイベント情報、観光スポット、提携事業所の最新情報を共有し、共同で情報発信(ウェブサイト、SNS、デジタルサイネージなど)を行います。
ストーリーテリング: 旅館と地域の事業者、そしてお客様の体験を結びつける「物語」を共同で創出し、地域ブランドの魅力を高めます。
3. デジタルマーケティングコミュニティの構築と研修活動
「おもてなし・共創コミュニティ」のメンバーが共通のデジタルプラットフォームを構築し、共同でマーケティング活動を展開します。
共有プラットフォーム:
旅館のウェブサイトを**「地域おもてなしポータルサイト」**へと発展させ、各提携事業所の紹介ページ、予約・購入リンク、共同キャンペーン情報を集約します。
共通のSNSアカウントを運用し、各事業所の情報や共同イベント、お客様の体験談などを発信します。
経営資源活用: 旅館の既存ウェブサイトを改修・拡張し、デジタルツールを導入。初期投資を抑えつつ、効率的な情報発信と顧客獲得を目指します。
相互販売とデータ共有:
オンライン予約システムや決済システムを共有し、各事業所が他の事業所のサービスを販売できる仕組みを構築。販売手数料の一部を旅館の運営費に充当します。
顧客データ(同意を得たもののみ)を共有し、パーソナライズされたプロモーションやサービス提案に活用します。
共同研修活動:
デジタルマーケティング研修: SEO、SNS運用、ウェブサイト分析、オンライン広告など、デジタルマーケティングに関する知識を共有し、各事業所の担当者が実践できるよう支援します。旅館のIT担当者が講師を務める、または外部講師を招聘します。
顧客教育研修: 顧客対応、ホスピタリティ、クレーム対応など、サービス業に共通する基礎的な研修を共同で実施し、地域全体のお客様満足度向上を目指します。
商品開発・ブランディング研修: 地域ブランドのコンセプト共有、商品開発のノウハウ、効果的な見せ方などに関するワークショップを開催します。
経営資源活用: 旅館の会議室や宴会場を研修スペースとして活用。ベテランスタッフの経験やノウハウを共有し、地域全体のサービスレベル向上に貢献します。
4. サポートビジネスとしての旅館活用(社員研修・顧客教育事業)
旅館の施設を、地域内の企業や団体が社員研修や顧客教育の場として利用できるようにします。
提供サービス:
研修会場としての貸し出し: 会議室、宴会場、宿泊施設を研修・合宿用プランとして提供。
研修プログラムの共同開発: 旅館のホスピタリティノウハウや地域の特色を活かしたオーダーメイドの研修プログラム(例:チームビルディング、リーダーシップ、ストレスマネジメントなど)を提携の研修会社と共同で開発・提供。
顧客教育の場: 自動車学校が認知症テストに対応するシニア運転免許更新サービスの一環として、旅館を会場にした座学やレクリエーションを行うなど、各事業所の顧客向けセミナーやイベントを誘致します。
保養施設としての利用促進: 企業や団体の福利厚生施設として、社員やその家族が利用しやすいプランを提供。
経営資源活用: 広大な施設と宿泊機能を活かし、新たな収益源を確保。研修内容に応じて、温泉や食事、地域体験を組み合わせることで、付加価値を高めます。
ペルソナ層とのシェアリング目的と目標
各ペルソナ層は、この広範な地域共創モデルの中で、それぞれ異なる形で価値を共有し、旅館の目標達成に貢献します。
1. カップル向け(昭和レトロ体験)
シェアリング目的:
体験の共有: 昭和レトロな非日常体験や、アナログな共同作業をパートナーと共有し、絆を深めます。
発信と共感の共有: フォトジェニックな体験をSNSで発信し、友人やフォロワーとの共感や交流を促します。その過程で旅館や地域の魅力が伝播します。
文化の共有: 若い世代には新鮮な「昭和文化」の発見を、上の世代には懐かしさを共有する場を提供します。
目標:
「昭和レトロ体験」プランの予約数とSNSでの**UGC(User Generated Content)**数を増やす。
UGCを通じて、旅館のユニークな魅力と地域ブランドが若年層に認知される。
提携ギフトショップとのオリジナル商品共同開発で、カップル向けギフトの販売数を増やす。
2. シニア向け(健康寿命延伸リトリート)
シェアリング目的:
健康情報の共有: 専門家による健康プログラムや、参加者同士の健康に関する情報交換を通じて、相互に健康意識を高めます。
安心と信頼の共有: 旅館のきめ細やかなサポート体制と、自動車学校などの地域サービス連携を通じて、安心して滞在できる環境を共有します。
豊かな時間の共有: 夫婦や友人との穏やかな時間を共有し、共に心身のリフレッシュを実感します。
目標:
「健康寿命延伸リトリート」プランの予約数を増やし、リピート率を高める。
提携自動車学校と連携したシニア運転免許更新サービスへの参加者を増やす。
地域住民や他の宿泊者との交流機会を創出し、孤立感を解消する。
3. 誕生日向け(選べる誕生日ギフト)
シェアリング目的:
喜びと感謝の共有: 家族や友人、そして旅館スタッフと共に誕生日という特別な喜びと、日頃の感謝の気持ちを分かち合います。
パーソナルな価値の共有: 選べるギフト特典やサプライズ演出を通じて、自分だけの特別な体験を共有します。
感動と物語の共有: 旅館と地域事業者が連携した特別なギフトや演出が、忘れられない思い出となり、SNSなどで「物語」として共有されます。
目標:
「選べる誕生日ギフト」プランの予約数を増やし、顧客満足度を高く維持する。
地域ギフトショップとの共同開発ギフトや、地域体験と組み合わせたギフトの販売数を増やす。
企業が社員の誕生日祝いや顧客への感謝イベントとして、旅館のプランを利用するサポートビジネス契約を複数獲得する。