ホテルシェアオフィス収益化モデルをWebマガジンで運営。切り口に基づき記念日プランなどを異業種関連企業と共に地域ブランド化する新しいビジネスモデル。ホテル利用者の満足度を高めコミュニティ化、地域内ネットワークを通して地域経済の牽引者として地元企業との共存展開の取り組みを人材開発を含めて進めます。
老舗旅館が直面する課題に対処し、未来への道筋を描くには以下のようなアプローチが考えられます。
施策を組み合わせることで、老舗旅館の魅力を維持しつつ、未来に向けた一歩を踏み出すことができます。
助成金・補助金の活用: 地域の観光振興や経済活性化を目的とした補助金や助成金を探し、申請する。
クラウドファンディング: 地域の魅力や旅館の歴史を訴えることで、支援者を集める。
ローンの見直し: 既存のローンをリファイナンスして、リフォーム資金を捻出する。
改修工事の優先順位付け: 大がかりな改修が難しい場合、浴場や客室の一部など、顧客の満足度に直結する箇所から手をつける。
デザインの更新: 和風の伝統を維持しつつ、現代的な快適さを取り入れる。
体験型サービス: 地元の文化や体験プログラムを提供し、顧客に特別な思い出を残す。
デジタルマーケティングの活用: SNSやウェブサイトを通じて旅館の魅力を発信。特に海外市場を意識した発信も効果的。
口コミ戦略: 宿泊した顧客からのレビューを活用し、信頼を築く。
イベントやパッケージプラン: 季節ごとのイベントや特別宿泊プランを提供して、新規顧客を取り込む。
地元企業との協業: 地元の農産物や工芸品を旅館内で販売したり、料理に取り入れることで地域とのつながりを深める。
観光地とのパートナーシップ: 他の観光施設との連携で、旅館を拠点とした観光コースを提案する。
エコ施策: 環境に優しい運営を行い、現代の旅行者のニーズに応える。
地域社会への貢献: 地域の活動に積極的に参加し、旅館の社会的価値を高める。
対策: 定期的な点検と小規模修繕を優先的に行う。特に浴場や客室設備など、顧客がよく利用する部分を優先する。
具体例: 水回りの設備の交換や、傷んだ畳・家具の修理を行い、見た目と機能を改善する。
対策: 空気の循環を確保するために換気設備を整備し、消臭剤や植物による自然な香りづけを行う。
具体例: 古い畳や壁材から出る臭いを抑えるための清掃や交換作業。
対策: 従業員の研修を定期的に実施し、旅館の理念に基づく接客スタイルを徹底する。
具体例: 地元の文化や歴史に関する知識を従業員に共有し、顧客とのコミュニケーションを円滑にする。
対策: 掃除の基準を見直し、掃除スタッフに十分な時間と資源を提供する。
具体例: 見えない部分まで清掃を行い、例えばベッドの下や高い場所のほこり除去を徹底する。
対策: 顧客の意見を反映したサービス改善を図り、定期的なアンケートを実施する。
具体例: 訴えられる課題(例:料理の質やアメニティの欠如)に早急に対応する。
対策: 節電設備やリニューアルによるエネルギー効率の向上を検討する。
具体例: 太陽光発電やLED照明を導入して、長期的な運営コストを削減する。
これらの対策は資金が限られている状況でも優先順位をつけることで実行可能です。
収益体制が崩壊してしまった企業が復活を目指すためには、限られたリソースを最大限活用し、戦略的に優先順位をつけて行動することが重要です。以下の4つの対策を優先順位順にご紹介します。
目的: 企業の強みや顧客に提供できる価値を再確認し、限られた資源を集中させる。
具体策: 利益率の高い事業に注力し、不採算部門を縮小または停止。顧客からのフィードバックを基に製品やサービスを改善。
目的: 資金不足を解消し、必要な投資を可能にする。
具体策: 資金調達手段を模索(例: 銀行融資、助成金、クラウドファンディングなど)。既存の負債条件を見直して返済負担を軽減。
目的: 人的資源を再活性化し、生産性とサービス品質を向上させる。
具体策: 必要なスキルを再教育するトレーニングを実施。従業員とのコミュニケーションを強化し、目標を共有することでモチベーションを向上。
目的: コスト削減と効率向上を実現し、新たな収益源を開拓する。
具体策: 業務プロセスのデジタル化(例: CRMやERPシステムの導入)。オンラインマーケティングを強化して、新規顧客の獲得を目指す。
これらの対策を順に進めることで、収益体制の再構築を図り、企業の持続可能な未来を目指すことが可能です。